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委員之家委員風采
林琳
字號:[  ] 發布日期:2018-11-06  信息作者:頑石

扎根基層  傳遞民聲

——市政協委員、海曙區江廈街道社會事務管理辦公室主任林琳


林琳,海曙區江廈街道社會事務管理辦公室主任、海曙區江廈街道婦聯副主席、海曙區天一商圈綜合黨委書記。先后獲得過寧波市優秀團員,寧波市三八紅旗手等榮譽稱號。2017年3月,林琳的頭銜又多了一個——十五屆市政協委員。當看到全部487名委員中,80后僅為27名時,她當時的感受一是心情激動,能成為這二十七分之一,是多么的光榮;二是責任重大,如何參政議政,如何不辱使命,倍感重責。

從“小巷總理”到“商圈掌門”

踏出校門的林琳,第一份正式工作是社區工作者,對于為何會選擇這份職業,林琳的回答是:“聽媽媽的話”!2005年在實習企業干的熱火朝天,加班出差滿天飛的充實感,讓林琳倍感興奮,卻讓林琳的媽媽擔心不已,一個姑娘家的每天不著家像什么樣子;此時正逢海曙區望春街道招聘社區工作者,這個職業好,穩定、正派、安全,適合女孩子;就這樣,林琳在媽媽的耳提面命下,通過筆試、面試,成為了一名社區工作者。講到新工作上崗的心情時,林琳挺不好意思的:“當時就想著安慰下老媽,干一陣子婆婆媽媽的事就跳槽,老媽也沒話說了”。

沒想到,這意思下干干就干了六年多,真正深入社區工作時才發現,這工作的學問很大,需要具備多種的職業素養。首先,你得“腳勤”,用腳步丈量民情是每個社區工作者的必備技能,一周的三分之二時間是用在走巷串戶上,只有真正走入居民家,你才能采集到第一手的民情;談到這點,林琳笑道:“那些年我就沒胖過,樓梯爬得我健身房都省了,如果當時有微信運動的話,我能占領很多人的封面。”其次,你得“口勤”,社區是個人情社區,交流溝通是打開群眾心門的鑰匙,就這樣,林琳從一個講幾句都會臉紅的青澀學生,成為了社區婆婆們的眾家孫女、媽媽們自家侄女、小朋友的暖心阿姨。再則,你的“膽大”加“心細”,因為社區有時的突發狀況存在一定的危險性,此時需要社區工作者第一時間頂上,并迅速做出判斷處置;臺風天的低洼帶群眾轉移、精神病人的強制帶離、火宅現場的群眾疏導等等這些事情都成為林琳職業生涯的豐富收獲,“我這膽大是被狗追出來的”林琳笑談到,因為當年第一個包片區域是城鄉結合部,隨處都是流浪狗,走訪時經常伴隨犬吠和狗追。

就這樣,社區工作讓一名初出茅廬的女生迅速成長為一名優秀的“小巷總理”,社會工作師、婚姻家庭咨詢師、心理咨詢師等各種職業資格的深造,使得林琳理論功底進一步扎實,在工作上游刃有余,在海曙區教育論壇中獲得一等獎,她撰寫的《幸福坊:為社區老人服務》的文章刊登在《中國社會工作》雜志上;可以說社區工作練就的“十八般武藝”成為她今后工作的底氣。

2013年又一個新的挑戰降臨,去寧波市商業航母、城市客廳——天一商圈當黨委負責人,而當時工作的命題就是如何在新時期帶領這個全國先進基層黨組織,在這個集商貿服務、現代物流、信息技術等行業于一體的中心商貿商務集聚區,海曙區經濟“畝產”最高的區域,提高城市基層黨建整體效應,全面推動天一商圈的新發展新提升。對于新團隊、新環境、新命題,林琳心里略有忐忑之余更多的是靜心,靜下心來思考、靜下心來聆聽、靜下心來梳理……于是她帶領著團隊花了三個月的功夫,把天一商圈20幢商務樓宇、2800多家兩新企業逐一跑遍,走企業、問職工、訪賢能,通過這三個月的“掃樓”行動,商圈的底子摸清了、企業職工的呼聲收集了、商圈賢能高招良策到位了,整個商圈的下步工作思路越來越清晰,“三架馬車”的工作模式在天一商圈開始推行。

一是全開放黨建工作方式建設。采用“一個支部搞活動,多個支部同參與”的方法,打造七一俱樂部、四明紅色之旅、低碳環保行等一批廣受黨員好評的活動載體,吸納共建單位黨員、流動黨員、入黨積極分子、群眾等參加。以平臺自助、黨務外包、開放陣地等形式,打通全區28個開放式組織活動基地和9個商圈黨群服務中心陣地資源,打造“紅色信仰線”,實現黨員教育陣地互通共享。

二是全方位黨建創新模式建設。通過行業統建、片區聯建、掛靠組建等方式,整合周邊樓宇、兩新組織等16個基層黨組織,將325名黨員全部納入其中,形成“區域建黨委、樓宇建支部、樓層(企業)建小組”的黨組織架構,實現組織覆蓋和工作覆蓋“零死角”。樹立“動態開放”理念,依托“互聯網+”打造“甬企通”掌上企業助手、“IN天一”信息共享平臺,匯集產業、財稅、金融等八個方面400余條對口政策,發揮企業第二辦公室作用,實現企業資源互通共享。

三是全景式黨建風景建設。通過“政治生日會”、“紅色運動會”、午間一小時公益等載體,以“項目共享化”形式為“兩新”黨組織助力,已累計服務黨組織580批次,參與黨員11600人次。突出眾籌公益和循環公益理念,引導寧波漢文化傳播協會、海曙心理咨詢師協會等社會團體組成NGO聯盟,依托志愿者“服務月”、“服務日”等載體,掀起商圈公益風潮。已組建公益團隊22支,參與黨員519人,黨員年人均服務時長1.54小時,服務覆蓋20余萬人次。

就這樣,林琳帶領著她的團隊,在天一商圈這片沃土上,秉承“做黨建是專業的、做服務是精準的,做公益是透明的”工作理念,踏實走好每一步。在2017年9月召開的全市“黨建引領城市基層治理創新”理論研討會上,天一商圈綜合黨委作為唯一一個商圈代表,書面交流經驗做法。

從“民情記錄員”到“民聲代言人”

談到履職,林琳開心地說道:“我和政協的緣分早就開始了,在社區、商圈工作中就經常參與各級政協委員們的調研工作,我還做過海曙區政協的聯絡員工作,沒想到現在自己成了市政協委員了”。在以往的工作中,林琳注重民情的記錄和收集,并在合適的渠道和時機,反映給各級部門,或通過各級“兩代表一委員”帶給政府,“民情記錄員”是林琳之前工作的一個標簽。成為市政協委員后,最大的變化是,不光要記民情、還要訪實地、更要建議獻策,在市政協的這個大平臺上為群眾“代言”。

在2017年的市政協會議上,林琳帶來了《關于解決政府形象工程“后遺癥”的建議》,這個提案是林琳在天一商圈工作五年的所見所聞的一個縮影,提案中提到的每個隱患點她都逐一走訪,隱患點2013年—2017年之間每一次的大小事件她都逐一記錄,事件的每一位涉及人、隱患點周邊的居民、商戶她都一一進行了拜訪,深入了解了該“后遺癥”的始末,解決的困難等相關要點,這個提案引起了海曙區政府的高度重視,相關部門組織人員進行了全面的實地勘察,并承諾“對于突發的外墻面脫落,裝飾條掉落等現象采取應急措施”,使得該類事件終于有部門可尋,有人員可呼。同時,對于該問題的解決,林琳借助自身市政協委員的影響力,組織商圈黨員、企業職工、社區居民,組成巡查小分隊,包片開展隱患點巡邏,在隱患點未全部解除之前,最大程度做好預警工作,防患于未然。

在2018年的市政協會議上,林琳在前期參與市政協社法民宗委的社區治理創新的各類調研、協商等基礎上,代表市政協社法民宗委在大會上做了《從居民需求出發創新社區治理》的發言,引起與會人員和各方媒體的重視和報道。同時在本次會議上,她結合自身工作和生活的實際,把目標聚焦到“共享單車”和“最多跑一次”改革這二個時下熱點上,倡導共享單車的同時共享文明,并在聯組討論中以《關于以跑滿意為基準,深化基層最多跑一次改革的建議》為題做了相關發言。

在采訪的過程中,林琳又收到了她2017年《關于解決政府形象工程“后遺癥”的建議》這個提案的反饋,提案中提到的“靈橋路”上的二個隱患點,在轄區街道的支持下,進行了墻體裝飾條的全面拆除,“這下還剩二個點了,我會繼續跟進的”林琳開心的說到。

“民生無小事,民聲聚民心,做好代言人”這是林琳作為來自基層的市政協委員的履職態度,同時也是她為之努力的方向。

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